Combo II – Administração e Logística

METODOLOGIA:

O curso está estruturado a partir de um perfil de formação. Assim, ao final de cada curso o aluno deverá desenvolver as competências e habilidades por trilha de aprendizagem personalizada, de acordo com curso adquirido na Plataforma 2 em 1 Educacional.

TRILHA DE APRENDIZAGEM:

Os conteúdos dos cursos são selecionados para desenvolver as competências e habilidades de acordo com os objetivos de cada curso.

Os conteúdos são acessados no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) que é a Plataforma da 2 em 1 Educacional. A partir do login de usuário e senha, o aluno tem acesso à objetos de aprendizagem diferenciados: processos interativos, que podem acontecer de forma síncrona e assíncrona e diversificados materiais didáticos.

As atividades ficam gravadas no AVA e são facilmente passíveis de serem comprovadas. Todos os módulos têm material instrucional adequado ao tema abordado.

AVALIAÇÃO:

Para registro da aprendizagem e sua avaliação o aluno realizará atividades e prova.

No final de cada módulo há também uma avaliação da aprendizagem – Avaliação Objetiva Online (prova).

O Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) fará automaticamente a correção da prova.

CERTIFICAÇÃO:

A certificação eletrônica é condicionada à verificação de aproveitamento mínimo de 70% (setenta por cento) nas atividades avaliativas em cada curso.

Atingindo a nota mínima (70%) e, na data selecionada para conclusão, o site disponibilizará o CERTIFICADO ELETRÔNICO para impressão, na área de aluno.

Mesmo realizando as avaliações e obtendo aprovação, o certificado SOMENTE será gerado por via eletrônica, na data em que ele selecionou para conclusão.

As competências serão descritas no verso dos certificados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO E COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:

Módulo ADMINISTRAÇÃO

Capítulo I – COMO FUNCIONA A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, O ORÇAMENTO E O CAPITAL DE GIRO

• Interpretar como funciona a administração financeira.
• Preparar as técnicas de implantação do sistema orçamentário.
• Identificar e solucionar problemas relacionados aos prazos.
• Modelar a análise da necessidade de capital de giro.

Capítulo II – A ESTRUTURA ORÇAMENTÁRIA, O ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS E DE FINANCIAMENTOS

• Resumir como funciona a estrutura orçamentária.
• Criar as técnicas de implantação de orçamento de investimentos.
• Identificar e solucionar problemas relacionados a alavancagem.
• Preparar a análise da necessidade de orçamento de financiamentos.

Capítulo III – A ESTRUTURA DE CAPITAL, IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO, ATIVOS E PROJEÇÕES DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

• Interpretar como funciona a estrutura de capital apropriada.
• Construir as técnicas de implantação de planejamento financeiro.
• Identificar e solucionar problemas relacionados ao planejamento financeiro de ativos.
• Executar a análise da necessidade de projeção das demonstrações financeiras.

Capítulo IV – CUSTO DE CAPITAL, IMPLAMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE DIVIDENDOS E INTERPRETAÇÃO DO RISCO ECONÔMICO E FINANCEIRO (ANÁLISE DAS NECESSIDADES E PAYBACK)
• Resumir como funciona a estrutura do custo de capital.
• Modelar as técnicas de implantação da política de dividendos.
• Identificar e solucionar problemas relacionados ao risco econômico e financeiro.
• Interpretar a análise das necessidades de risco econômico e payback.
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Módulo LOGÍSTICA

Capítulo I – A INOVAÇÃO, A COMPETITIVIDADE E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• Apontar a importância da inovação.
• Reconhecer a natureza da competitividade.
• Desenvolver as fases da competição e o conceito de planejamento estratégico.
• Explicar as etapas do planejamento estratégico.

Capítulo II – A LOGÍSTICA, O PROCESSO PRODUTIVO E AS TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS

• Exemplificar o que vem a ser logística e seu desenvolvimento histórico.
• Definir as informações na logística.
• Desenvolver o processo logístico.
• Apontar as tendências tecnológicas na logística.

Capítulo III – PLANEJAMENTO DA DEMANDA E OPERACIONAL; A IMPORTÂNCIA DO SERVIÇO AO CLIENTE, DA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS E DO ESTOQUE E ARMAZENAMENTO

• Interpretar o cenário do planejamento da demanda.
• Demonstrar a importância do serviço ao cliente, da distribuição de produtos e do estoque e armazenamento.
• Explicar o processo das necessidades de materiais, assim como a produção e as compras.
• Definir o planejamento operacional.

Capítulo IV – CADEIA DE SUPRIMENTOS – AVALIAÇÃO, MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO E INDICADORES

• Explicar o que vem a ser cadeia de suprimentos.
• Demonstrar a avaliação de desempenho da cadeia de suprimentos.
• Apontar como ocorre a mensuração de desempenho.
• Interpretar a avaliação de desempenho, seus indicadores e seus sistemas.